Ste­ti­ge Veränderung ist zur Normalität gewor­den und es ist ein Merk­mal erfolg­rei­cher Unter­neh­men sich ste­tig ohne all­zu gro­ße Rei­bungs­ver­lus­te anpas­sen zu können. Des­halb stellt Chan­ge Manage­ment inzwi­schen eine Kern­kom­pe­tenz für Fach- und Führungskräfte dar. Dabei geht es nicht nur um kon­kre­te Model­le und Metho­den die Ana­ly­se, Pla­nung und Umset­zung erleich­tern. Es geht auch dar­um wie man aus der jewei­li­gen eige­nen Rol­le her­aus posi­tiv auf Veränderungen ein­wir­ken kann – sei es als Führungskraft oder als Ausführender. Hier lege ich Wert dar­auf die emo­tio­na­le und kom­mu­ni­ka­ti­ve Intel­li­genz mei­ner Trai­nings­part­ner zu stärken und mit den geeig­ne­ten Metho­den zu kom­bi­nie­ren.