
Stetige Veränderung ist zur Normalität geworden und es ist ein Merkmal erfolgreicher Unternehmen sich stetig ohne allzu große Reibungsverluste anpassen zu können. Deshalb stellt Change Management inzwischen eine Kernkompetenz für Fach- und Führungskräfte dar. Dabei geht es nicht nur um konkrete Modelle und Methoden die Analyse, Planung und Umsetzung erleichtern. Es geht auch darum wie man aus der jeweiligen eigenen Rolle heraus positiv auf Veränderungen einwirken kann – sei es als Führungskraft oder als Ausführender. Hier lege ich Wert darauf die emotionale und kommunikative Intelligenz meiner Trainingspartner zu stärken und mit den geeigneten Methoden zu kombinieren.
CHANGE TRAINING
Meine Aufgabe in diesem Unterstützungsangebot ist es, dass Sie das Handwerkszeug erhalten um Veränderungen wirksam und kompetent zu planen, zu steuern und umzusetzen. Mein Angebot an Sie: Kompetenzaufbau in folgenden Bereichen:
FÜHRUNG IM CHANGE
- Change in der Sandwich-Position
- Analyse von und Umgang mit Widerstand
- Bewusstes Gestalten der eigenen Führungsrolle
- Do’s & Don’ts von Führung während eines Change-Prozesses
- Unterschiedliche Veränderungstypen von Mitarbeitern erkennen und optimal einbinden
- Mitarbeiter für Veränderungen sensibilisieren: Veränderungsbereitschaft und -Motivation bei Mitarbeitern
CHANGE MANAGEMENT – METHODEN & PROZESSE
- Veränderungsvision finden und nutzen
- Auftragsklärungsprozess für Change Projekte
- Unterstützer gewinnen und als Multiplikatoren nutzen
- Projektstrukturplan – Entwicklung, Meilensteine, Reporting
- Stakeholder: Kommunikation im Change – Wer, wann, wie, was
- Methoden & Tools für eine erfolgreiche Prozess- & Projektgestaltung
- Prozess- & Problemanalyse – Transparenz schaffen und Handlungsfelder definieren
WAS IST FÜR SIE DRIN?
- Ich biete Ihnen die Möglichkeit im Tandem neue Kompetenzen in der Entwicklung, Steuerung und Implementierung von Changeprozessen zu entwickeln.
- Dafür erhalten Sie das passende Handwerkszeug um selbstständig Veränderungen zu planen und gezielt umzusetzen.
- Sie erhöhen Ihre Handlungskompetenz zur Steuerung von Veränderungen und können die Verantwortung für Veränderungen übernehmen
- Sie profitieren von Erfahrungswerten zu Do’s & Dont’s in allen Phasen von Veränderungen